"Do what you can, with what you have, where you are."
-Theodore Roosevelt

As vezes é complicado Seu Roosevelt, só se vc for presidente, hehehehe. To zuando, acho que todos tem que fazer a sua parte e acreditar que pode animar a pessoa ao lado para fazer o mesmo.

Toquei nesse assunto porque tava lendo o blog da Ana e ela tava falando o que ela faz. Todo mundo me pergunta "What's your function?" e eu sempre respondo "I don't know, my contract says that I'm a slave and I'm suppose to do whatever they want me to do", hehehe. É verdade, eu não tenho função. Não sou Process Improver, ou "PI" (uma espécie de Engenheiro de Processo que não precisa ser Engenheiro, pode ser alguém com anos de experiência....), não sou Team Leader ou "TL"(é o cara que é chefe dos PIs, uma espécie de supervisor), não sou First Operator (esse é uma espécie de líder entre os operadores, está abaixo do PI. Normalmente quando ganha muita experiência se torna um PI), não ou Group Leader (chefe dos Team Leaders, ou Gerente de Linha), não ou Plant Manager ou "PM", mais conhecido como Gerente da Fábrica e muito menos General Manager ou Country Manager, vulgo manda em tudo, hahahaha.

O que eu farei mesmo, é a mesma coisa que um MIC (Manufacturing Improvement Coordinator) faria. O meu atual chefe, canadense, era MIC a uns 2 anos atrás e ele gostava bastante dessa função.

O único problema que vejo nisso é que eu tenho preparação zero para trabalhar com isso, não tenho nem os requisitos mínimos:
- Experiência em Gerenciamento de Projetos;
- Mínimo de 3 anos em "fabricação" de vidro e Implementação do Processo de Fabricação;
- Experiência com Controle Estatistico de Processo, TQM, TPM, SMED e outras ferramentas de manufatura;
- Conhecimento de inglês escrito e falado;

A grande diferença entre o meu chefe e eu é que ele é um Master Black Belt** e eu não sou nada, hahahaha.

** Um Master Black Belt (MBB) tem treinamento em Six Sigma Black Belt e demonstra proficiência em ferramentas de estatística e "expertise" em liderar e ensinar outros, ou para leigos, ele é o cara que vai até a linha de produção e encontra oportunidades para melhorar o processo, economizando dinheiro da empresa, muuuuuuuito dinheiro.

Segundo ele, eu farei exatamente o que ele fazia quando era um MIC, a única diferença é que eu não vou identificar o problema, ele já foi identificado, eu só vou ralar para resolvê-lo. Ele falou que é um trabalho de coordenação que precisa muita atenção e dedicação, fora saco para fazer a politicagem necessária para envolver todo mundo no projeto. Isso é uma das coisas que um MIC faz, ou seja, não trabalharei como um "full" MIC, mas acho que será uma boa experiência.

O grande problema é que eu não posso "bundar" e falar, "ah não vou fazer isso". Eu sei que eles não merecem tanta dedicação, não merecem que eu fique na fábrica até altas horas da noite para fazer os relatórios, etc, mas acho que faz parte da vida e enquanto estou aprendendo, está bom. Claro que dá no saco ficar quase todo dia até 7 da noite, às vezes até mais, mas espero conseguir o que eles esperam. O que eles prometeram para a presidência da empresa é bem agressivo, segundo as minhas contas vai ser bem trevas atingir o que eles querem, mas tem que tentar, não se pode desistir antes mesmo de se tentar.

Eu sei que se eu conseguir, naturalmente eles me darão mais e mais responsabilidade. Se eu falhar, eu não sei o que acontece. Eles estão me dando muito suporte, então não poderei falar que foi falta de experiência, ou muita pressão por parte deles. Os caras (General Manager e Plant Manager) dedicam todos os dias 20 minutos do tempo deles para falar sobre os resultados diários, me perguntar se eu preciso de alguma coisa e me irritar com os "why don't you .....??? ou where is the....???" (as famosas, rabadas diárias que eu tenho que tomar, exatamente por não ter experiência). Eu sempre falo "ok, sorry my fault, I'll do it next time/I'll bring it next time" e ontem finalmente um deles reconheceu.... "it's not your fault, you don't have the experience, we're preparing you. However, you don't have any excuse to fail" hahahaha, eu queria dar risada dessa, mas não podia, muito engraçado. Qual é a graça??? O nosso Vice presidente de manufatura falou "There is no excuse to fail" quando a gente o conheceu na Itália, coitado, falando isso para 6 brasileiros recém formados, cabaços de tudo na carreira vidreira....

Isso ae, eles não merecem tudo isso não, concordo, mas estou aprendendo, não só para essa carreira, mas para a vida......... hahahaha, tinha que terminar com uma coisa nesse estilo, senão frustraria muita gente